Cas clients

Le travail parle
mieux que nous.

Des missions réelles, livrées à de vrais clients. Certains ne sont pas encore communicables : on vous montre alors le travail sans les nommer. Jugez sur pièces — et voyez, plus bas, à quoi ressemble une mission Oya, étape par étape.

Travaux livrés

Du vrai travail,
pour de vrais clients.

Ces missions sont livrées et en service. Les marques ne sont pas nommées tant que nos clients ne l'ont pas validé — c'est la règle chez nous : leur communication leur appartient.

Extrait d'une charte graphique livrée : planche de couleurs avec valeurs HEX, RGB et CMYK
Identité de marque

La charte graphique d'un ingrédientiste premium

Une entreprise agroalimentaire B2B qui valorise des fruits rares, et vend à des industriels. Besoin : une identité crédible face à des acheteurs exigeants.

  • Un document de 15 pages : logo et déclinaisons, zone de protection, usages interdits
  • Une palette complète — valeurs HEX, RGB et CMYK calées pour l'impression
  • Règles typographiques, univers visuel, ton éditorial
  • Applications concrètes : site, carte de visite, packaging, fiche produit

Livré par Zuri (direction artistique) et Aicha (positionnement, ton de marque).

Extrait d'un visuel de contenu social livré : accroche typographique et démonstration produit sur mobile
Contenu & réseaux

Un mois de contenu pour une solution de menu digital

Une jeune entreprise togolaise qui équipe les restaurants et maquis. Besoin : exister sur les réseaux, chaque semaine, sans y passer ses journées.

  • 16 publications + 4 carrousels — un mois complet, prêt à publier
  • Une stratégie de contenu : piliers, angles, banque de frustrations client
  • Un calendrier de publication semaine par semaine
  • Deux directions artistiques testées, dont des mises en scène humaines

Livré par Aicha (stratégie), Zuri (production) et Amara (plan de diffusion).

Vous voulez voir un livrable en entier, ou parler à un client ? Demandez-le en appel — on organise ça avec leur accord.

Comment ça se passe

Une mission Oya,
vue de votre téléphone.

Vous écrivez. L'équipe s'organise en coulisses, produit, et vous livre — un seul fil, un seul interlocuteur, un humain qui valide avant que ça sorte. Illustration animée d'une mission type ; les livrables sont schématisés.

Oya · votre équipe9 agents + le fondateur
en ligne

Mission réelle — pilote incubé chez Oya

« Entre Nous » — parler d'intimité,
sans tabou ni vulgarité.

Une marque d'éducation au couple pour l'Afrique de l'Ouest francophone, construite par l'équipe de bout en bout. Voici exactement ce qui a été produit — et comment.

Slide 1 — Ce n'est pas le désir qui s'éteint en premier, c'est la conversation Slide 2 — Le travail, les enfants, les factures Slide 3 — Ce n'est pas un échec, c'est la routine Slide 4 — Question 1 Slide 5 — Question 2 Slide 6 — Question 3 Slide 7 — La règle du jeu Slide 8 — Rejoindre la communauté privée

Le carrousel « Le test des 3 questions » — 8 visuels, produit par Zuri sur la charte de la marque.

  1. 01

    Aicha cadre

    Positionnement en une phrase — « prendre soin de l'intimité des couples, sans tabou ni vulgarité » —, cible précise, et une monétisation par étages où la discrétion est l'argument n°1.

  2. 02

    Zuri produit

    Identité complète (wordmark, palette « nuit & ambre », 7 gabarits réutilisables), visuels photoréalistes générés par IA, et ce carrousel de 8 slides prêt à publier.

  3. 03

    Kwame emballe l'offre

    Échelle de valeur complète : offre d'appel, produit cœur, abonnement communauté — avec prix de test en mobile money et argumentaire pour vendre un sujet sensible.

  4. 04

    Le fondateur garde la main

    Rien ne se publie sans sa validation — y compris juridique. C'est la méthode Oya : l'IA produit vite, l'humain répond de tout.

1 positionnement 1 identité de marque 7 gabarits 8 slides prêtes à publier 3 visuels générés par IA 1 échelle d'offres chiffrée

Campagne en préparation de lancement. Les chiffres de diffusion seront publiés ici — réels, dès les premières semaines.

Scénario type — Starter

Lancer une indépendante en trois semaines

La situation

Une coach sportive indépendante : pas de site, un compte Instagram dormant, des clients qui arrivent uniquement par bouche-à-oreille. Besoin d'exister proprement en ligne, vite, sans budget d'agence classique.

Ce que fait l'équipe

Aicha pose un positionnement en une phrase. Zuri produit un premier stock de contenu (photos, deux vidéos courtes). Moussa met en ligne un site une-page avec prise de contact. Amara programme les trois premières semaines de publications. Kofi tient l'ensemble en trois semaines, jour pour jour.

Ce que le client reçoit

  • Un site en ligne, testé mobile et desktop
  • Un positionnement clair et une bio réécrite
  • 21 jours de contenu prêt à publier
  • Un point de livraison avec le fondateur
Scénario type — Croissance

Structurer une PME qui a de la traction

La situation

Une petite chaîne de commerces en croissance : du trafic, des ventes, mais tout repose sur le gérant. Les réseaux sont irréguliers, le site ne convertit pas, personne ne suit les prospects. Il faut une équipe — sans en recruter une.

Ce que fait l'équipe

Rythme mensuel piloté par Kofi : Aicha revoit la stratégie chaque mois sur données réelles, Zuri tourne en batch, Amara anime et répond tous les jours, Kwame suit chaque prospect entrant, Moussa fait évoluer le site et automatise ce qui fait perdre du temps. Amani garde les agendas et l'administratif nets.

Ce que le client reçoit

  • Un rapport mensuel consolidé, présenté par le fondateur
  • Un calendrier éditorial tenu, sans trou
  • Un pipeline commercial suivi, zéro prospect perdu
  • Des évolutions techniques livrées en continu
Scénario type — Sur-mesure

Confier une vraie direction digitale

La situation

Une entreprise établie qui veut passer un cap : lancer un produit digital, structurer sa force commerciale, professionnaliser toute sa présence — avec un interlocuteur unique qui rend des comptes au niveau direction.

Ce que fait l'équipe

Dispositif complet avec implication renforcée du fondateur sur les arbitrages : reporting exécutif, développement produit mené par Moussa avec cadrage Kofi, structuration du cycle de vente avec Kwame, marque pilotée par Aicha sur l'année. Le périmètre exact se construit avec vous, pas sur catalogue.

Ce que le client reçoit

  • Un comité mensuel de pilotage avec le fondateur
  • Une feuille de route produit tenue
  • Un dispositif commercial documenté et mesuré
  • Une marque cohérente sur tous les canaux

Pourquoi pas encore de logos ni de témoignages ? Parce qu'on ne publie rien qui ne soit vérifiable. Dès la première mission livrée et l'accord du client obtenu, elle sera détaillée ici — chiffres, contexte et enseignements compris. C'est la même exigence de transparence que nous appliquons à tout le reste.

Et si le premier cas, c'était vous ?

Devenez la mission
qu'on racontera ici.

Les premiers clients de Oya bénéficient d'une attention particulière : c'est votre réussite qui écrira cette page.

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